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【攻堅二季度】機電公司:讓精打細算成為新風尚
發布時間:2020-05-25 16:49:21 來源: 作者:張輝 點擊:

“各單位要嚴格按照‘目標不變,任務不減,標準不降,干勁不松’的要求,圍繞目標任務,深挖潛力,主動擔當,層層落實成本管理責任,建立完善成本預算、分析、考核等系列管控制度,全力做好‘降本增效’工作?!本腿绾吻袑嵶龊贸杀竟芸毓ぷ?,礦業公司黨委書記、董事長雷貴生提出了新的要求,為礦區下階段工作指明了方向。

面對當前嚴峻的經營形勢,作為生產服務保障單位,機電公司如何緩解成本壓力,激活內生動力,增強發展動能,化壓力為動力,化挑戰為機遇?

算好成本管控“精細”賬

“緊緊牽住成本管控這個‘牛鼻子’,打好經營管理‘小算盤’,讓降本增效工作取得實效?!痹跈C電公司經營分析會上,該公司經理徐建軍說。

降低成本,關鍵在精打細算。該公司成立成本管控領導小組,制定成本管控體系和措施,壓縮材料成本支出,在物資材料采購中堅持實行市場詢價比價制,選擇性價比高、質量品質雙優的材料,從而降低材料支出費用。在材料使用方面,采取“修復使用、改造使用、變更用途使用”的“三級分類”制,全面提高材料配件重復使用率,將材料價值吃干榨凈,延長設備更迭周期及使用壽命,最大限度的減少設備采購費用。強化提升職工業務素質水平,提高自修能力,減少外委維修費用235萬元,同時制定《部控成本費用考核管理辦法》,把各項考核指標全面分解,責任層層落實到個人,實行成本管控和工資績效掛鉤,實行“一對一”監管方式,有效控制了成本投入。

“精打細算就要從點滴做起?!睘槿鏈p少成本開支,該公司對辦公樓及各站室照明系統進行嚴格管控,杜絕長明燈浪費情況,經統計,此舉每月節約用電6000余度,年節約電費近5萬元。

“西峪變電站變壓器實行并列運行后,采用最大需量的方式收取基本電費,僅二三月份節省基本電費147.3687萬元?!睘樽畲笙薅葴p少電網系統基本電費,降低成本支出,該公司多次和延安供電局溝通協調,就電費收取問題最終達成一致,僅此項舉措每年將為礦區節約基本電費成本近千萬元。

“不積跬步無以至千里、不積小流無以成江海?!痹摴緩狞c滴做起,積極引導職工從節約一度電,一張紙做起,讓職工當好控制成本支出的“摳門掌柜”,堅決杜絕鋪張浪費現象,牢固樹立“省下來的就是賺下來的”思想,讓每名職工算好成本管控“精細”賬。

盤好修舊利廢“管理”賬

走進該公司技能大師工作室,職工五小發明成果琳瑯滿目,國家實用新型發明專利證書和各種獎牌掛滿墻頭。全國煤炭行業技能大師李海清介紹:“這些發明成果都是職工為解決生產難題,創新設計制作的小工具及工件,在實際工作中大大提升了工作效率?!?/p>

在機電總廠支架車間,支架維護工正在利用快速拆裝裝置拆卸支架側護板,拆卸側護板方便快捷,安全高效。而他們使用的裝置結構簡單,僅由一個千斤頂、平衡閥和幾根膠管組合而成,膠管連著高壓水泵提供動力。操作人員介紹,裝置所需的材料都是平時的廢舊零部件,根據工作需要自己設計焊接的。在車間里還有油桶簡易提升器、多功能雙槍鉆、多功能電氣試驗臺等修舊利廢項目正在實際工作中大放異彩。

“這些工具都是由廢舊物件改造,職工通過創新改造加工成常用工具,降低了勞動強度和難度,提高了工作效率,材料費也大大降低,真是一舉三得?!敝Ъ苘囬g班長李強介紹。

“我們將職工修舊利廢成果統計造冊,估算成果價值,一個成果節約百十塊,積少成多就結余了一筆可觀的費用?!痹搹S廠長王志剛說。

“修舊就是降本,利廢就是創效?!睘槿婕ぐl職工創新潛力,提高職工修舊利廢能力,該公司堅持以成果服務于工作應用為抓手,對現有設備工具進行創新改造,將報廢設備配件“組合”成新設備,使修舊利廢工作常態化。經統計,一季度,該公司職工“五小創新”和修舊利廢成果共計20余項,累計節約成本約50萬元。

當好降本增效“先鋒隊”

“做過耐壓試驗的變壓器油用油桶收集起來,過濾后還能利用?!?月19日,在機電公司試驗大廳,試驗人員潘博慢慢擰開油桶蓋,將做過耐壓試驗的變壓器油樣品緩緩倒進油桶內。

“每年春檢大約要為礦區近百臺各類型號的油浸式變壓器進行油品耐壓試驗,樣品油累計下來積攢數十升,僅此一項就節約費用近萬元?!迸瞬┘毤毜厮懔艘还P賬。

自降本增效工作開展以來,該公司在各班站、各車間大力宣傳降本增效對企業的重要性,使職工牢固樹立“省下的就是賺到的”的思想意識,充分認識到降本增效的意義。積極引導職工形成艱苦奮斗、勤儉節約的良好風氣,同時加強生產過程控制,優化生產工藝,創新操作方法,降低生產成本,創造新的經濟增長點,積極打造節約型班組,讓班組當好降本增效的“先鋒隊”。

為使降本增效工作落在實處,取得實效,該公司把開源節流、降本挖潛付諸實踐、見諸行動,對在降本增效工作中成績突出的班組進行精神、物質雙重激勵,讓精打細算成為新風尚?,F在班組職工每天要做的一件事就是算賬,從節約一張紙、一度電等點滴入手,最大限度節支降耗、降本增效,在全公司刮起一股“節約風”。

“我們要持續發揚艱苦奮斗的延安精神,通過精打細算開源節流,正確引導職工樹立效益至上理念,持續開展全員創新活動,深挖自身潛力,讓降本增效工作落在實處,取得實效,為黃陵礦業實現‘二次騰飛’貢獻力量?!痹摴窘浝硇旖ㄜ姳硎?。(張輝)

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