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陜煤集團人力資源部經理李聰一行到公司調研
發布時間:2020-05-22 11:09:35 來源: 作者:徐泳鐸 點擊:

5月21日,陜煤集團人力資源部經理李聰一行到黃陵礦業公司,對所屬礦井井下外委隊伍及勞務派遣用工情況進行調研。公司黨委副書記、總經理王鵬飛,副總經理劉建偉,公司相關部門負責人及各生產礦井相關人員參加座談。

李聰對公司人力資源工作給予了肯定,他指出:三項制度改革是今年的重點工作,近年來,黃陵礦業公司在安全生產、經營管理等方面做出了大量實質性、細致性工作,探索出了新的路徑,在集團公司形成了良好的示范效應。

在聽取了公司勞動用工情況匯報后,李聰對下一步工作提出四點要求:一是要提高認識,扎實開展編制定員,通過定責、定額、定薪,進一步優化組織機構和人員配置,提高勞動效率,提升管理水平。二是要技術革新,加快“四化”建設速度,依靠機械化減人提效,逐步清退外委隊伍,加快組建自有掘進隊伍。三是要加強培訓,全面提升員工素質,以技能大賽為抓手,提升崗位技能,大力培養“高、精、尖”技能人才,打通員工成長通道。四是要創新理念,深化三項制度改革,堅持問題導向,不斷優化完善管理制度,規范合同管理,健全考核評價、崗位價值、差異化薪酬管理體系,打造黃陵模式、擦亮黃陵名片。

王鵬飛表示,黃陵礦業將以此次調研指導為契機,進一步加強勞動用工管理,全面做好各項工作。一是積極推進“四化”建設,優化生產工藝,大力實施“110”工法,廣泛應用巡檢機器人,實現減人提效。二是嚴格編制定員,調整隊伍結構,開展定額管理及測試,建立井下工種目錄,提高勞動效率。三是全面系統組織培訓,扎實開展現場實操培訓,實現全員素質提升,為企業高質量發展做好人力資源保障。

劉建偉從礦井生產布局、現有用工規模、機構設置、人員配置、外委隊伍及勞務派遣用工清退、礦井“四化”建設、三項制度改革等方面作了詳細匯報。

會上,一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業和瑞能煤業分別結合本單位實際,就相關工作進行了匯報。與會人員針對各礦井具體情況,就有關問題進行了交流與探討。(徐泳鐸)

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