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今年如何收官,明年怎么布局?雷貴生強調這幾點......
發布時間:2019-12-10 12:11:54 來源: 作者:李金玲 王斌 點擊:

臨近年末,今年如何收官,明年怎么布局?12月9日,在黃陵礦業公司召開的周一調度例會上,公司黨委書記、董事長雷貴生強調,我們要把思想和行動統一到企業高質量發展上來,扎實做好安全管理,合理測算經營指標,確定明年重點工作,堅定發展信心、保持清醒頭腦、強化擔當實干,努力實現今年工作圓滿收官、明年發展精彩開局。

雷貴生強調,安全是一切工作之首。公司上下要清醒認識嚴峻形勢,切實增強使命擔當,決不能有絲毫麻痹和懈怠,一定要不折不扣地落實執行好安全制度和舉措,不斷提升公司安全生產質量。機關部室要改進工作方法,促進工作開展,積極創造良好的工作環境和氛圍,盡量減少對基層的“打擾”;各單位特別是四對礦井要一心一意,高度重視安全管理,有序組織生產工作,確保牢牢守住年末安全生產紅線。

對于明年的經營工作,雷貴生強調,公司上下一定要牢固樹立過“緊日子”的思想,始終保持艱苦奮斗、勤儉辦企的品質,嚴格執行成本管理辦法,完善制度、規范程序、壓實責任,相關部室要樹立危機意識,加強對明年經營形勢的預判,嚴格把關測算工作,及時發現和糾正不規范、不合理問題,全面掌控企業經濟運行水平;各單位要深入調研討論,制定切實可行的措施,認真做好2020年經營指標測算,夯實經營指標測算工作基礎,為公司制定2020年經營計劃提供堅實基礎。

2020年到底怎么干,重點工作都有啥?雷貴生指出,黃陵礦業目前正處在發展的最好階段,連續兩年在陜煤集團追趕超越考核中獲得“突出”,是陜煤一張靚麗名片;特別是今年舉辦的一系列會議和活動,獲得了社會各界好評,作為陜煤集團整體發展的縮影,進一步提升了陜煤的美譽度和影響力。2020年的工作我們要始終走在前列,干在實處,必須深化改革找差距,補齊短板謀發展,做好以下重點工作:一是持之以恒做好安全環保工作,穩扎穩打將各項管理制度落實到位;二是抓實成本管控,嚴抓考核,查漏補缺,適時引入外部考核機制;三是做好定編定員工作,強化定編定員管理,提高工作效率;四是發展循環經濟,在粉煤灰、煤矸石等廢棄物治理上做文章,通過技術的改進、新產品的開發、配方的調整等方式降低治理費用;五是打開配焦煤銷售市場,對于配焦煤的用量和市場份額要做到心中有數,這也是增加利潤的一項重要舉措;六是完成外委隊伍清理,嚴格按照集團要求,積極建設屬于自己的掘進隊伍;七是加快電廠項目建設,爭取辦理完相關手續并開工建設,高起點、高標準、高要求的建設世界一流電廠;八是立于“五個創新”,對標先進目標,把公司這張“名片”守好、擦亮,始終保持領先地位。

公司黨委副書記、總經理王鵬飛主持會議并在講話中要求,安全工作始終是企業發展的頭等大事。黃陵礦業公司安全生產組織一定要嚴謹,必須嚴格執行落實“四治理一優化”,總結管理中的經驗優勢,分析制度中的問題不足,要制定出臺2020年人的安全行為治理工作方案和環境治理考核辦法,發揮好優勢,落實好制度,指導安全工作穩步開展。同時,要做好工程管理,一是做好“三供一業”移交工作的盤點,掌握專項資金使用情況,完善各類相關資料,為項目審計做好充分準備。二是高度重視工程項目的流程管理,按照制定的職責權限和管理制度,各負其責、分工協作,加快項目審批結算進度,高效能協調解決項目推進中存在的問題和困難,推動各重點項目順利實施。

公司領導唐恩賢、梁平、邢光軍、劉文、馬玉軍、李尚紅、劉建偉、周志群參加會議并結合分工對近期重點工作進行了安排部署。

會議傳達了全省安全生產電視電話會議暨省安委會第四季度全體(擴大)會議精神,學習了陜煤集團《關于印發省政府及相關部門集團公司會議精神的通知》內容,要求各單位要深刻吸取事故教訓,認真反思,舉一反三,加大隱患排查、治理、整改力度,明確責任,堅決貫徹落實,有效防范和遏制重特大事故發生。(李金玲 王斌)

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